伊莉討論區

標題: 捧紅Janet和《瘋台灣》幕後推手：他在六年內讓台灣成為Discovery北亞區總部 [打印本頁]

作者: iiifgh 時間: 2015-3-24 08:16 PM 標題: 捧紅Janet和《瘋台灣》幕後推手：他在六年內讓台灣成為Discovery北亞區總部

捧紅Janet和《瘋台灣》幕後推手：他在六年內讓台灣成為Discovery北亞區總部
WE PEOPLE 東西名人雜誌 2015/03/23 08:00:00

文：賴韋廷；攝影：張嘉興

林東民曾經是大專聯考聯考兩次的重考生，如今卻成為跨國媒體亞太區明星經理人，他的20多年的職場歷練有如「不入虎穴，焉得虎子」這句老話的註腳，人生，怕輸，就不會贏。

「挑戰的背後是一個學習的機會，如果人家都相信你了，難道你不相信你自己嗎？」林東民平靜地說著，彷彿那是別人的故事，但這明明是他自己的寫照。

今年是Discovery進入台灣20週年，在慶祝晚宴上，不只旗下數個指標節目主持人齊聚一堂，Discovery亞太電視網總裁兼董事總經理侯尚享（Arjan Hoekstra）也飛抵台灣共襄盛舉，也致詞盛讚Discovery台灣在自製節目上的輝煌成績。

能夠締造這些成績，不得不提到靈魂人物，也就是領軍Discovery台灣12年的林東民。

2002年他出任Discovery台灣區總經理，六年內讓彈丸之地的台灣成為北亞區總部，管理台灣、香港、南韓等市場；推出一個又一個開創性的在地自製節目，《台灣人物誌》的成功模式被複製到中國拍攝成《中國人物誌》；《瘋台灣》在海內外廣受歡迎，捧紅素人Janet成為當家主持人之餘，也影響亞洲總部，推出《瘋亞洲》；《台灣無比精采：走進總統府》更一舉拿下第17屆亞洲電視獎最佳紀錄片獎。

探索典範

Discovery並不只是很會得獎，林東民與他的團隊訂下「以國際性視野探索台灣在地題材」的製作主軸，乍聞顯得冷門，卻獲得觀眾支持，曾創造跌破眾人眼鏡的高收視率。

例如《建築奇觀：台灣雪山隧道》首播時，不僅以全國總平均收視1.20，刷新知性頻道收視紀錄，亦在同時段25至54歲收視群中，以平均1.52的數字，榮登有線電視頻道收視冠軍，超越了各大新聞台及綜合頻道節目；又如去年引起軍武迷熱烈討論的《台灣特戰部隊》，首播當晚也奪下同時段所有新聞、知性頻道節目的冠軍，收視率達1.84。

另外，別出心裁的品牌活動，也讓令人感到驚艷，去年至今，Discovery旗下的TLC旅遊生活頻道連兩年舉辦了全球首見的「TLC野餐日」，吸引超過三萬五千人一起到美堤河濱公園野餐，還造成活動當日台灣臉書PO「野餐文」洗版現象，帶動台灣各種大型綠地野餐活動興起，太多輝煌成績，幾乎讓人忘記Discovery剛進台灣時，觀眾見到的，僅是外語節目配上中文字幕而已。

本質的改變，從林東民開始，但他的視野與膽識當然不是一蹴可幾，進入Discovery之前，他早已是台灣電視圈赫赫有名的經理人，戰功彪炳都源於他過人的好學與敢冒險。

當年林東民畢業於世新編採科之際，正是1980年代台灣影像相關產業方興未艾的時刻，但志在影像產業的他並未像同學一樣，急於投身這股正要蓬勃的浪潮，報社實習一年後他選擇先到日本進修，學習攝影、燈光等等前製技能，兩年後拿到燈光師執照的他學成回國，當時台灣最大的廣告公司台廣（如今的電通）正要與日商展開一連串的合作，會說日文的林東民考進台廣後，因此受到重用。

初生之虎

「雖然剛進廣告業，並不是如自己夢想的當一個導演，但起碼我進來了。」林東民說得謙虛，事實上他進入廣告界後，從未小看自己，不論是一開始待在台廣，或是後來跳槽到聯廣，雖然一開始別人看重的是他的語言能力，但是他經常主動攬下企劃、公關、活動規劃等工作，當成練功，台灣廣告界激烈的競爭生態也養成他居安思危的習慣，「中國廣告市場越來越競爭了，但是他們至少也是三個月才簽一次廣告Que（廣告媒體刊播表），台灣從以前就是月簽，每個月都要想下個月的業績在哪。」

林東民在職場上追求的是成長，別人眼中的安逸，在他看來卻是莫大的危機，1991年當緯來電視台想要成立日本台，急需懂節目、行銷，且與日商交手過的人才，就找上他，31的林東民成為緯來節目總監，但他不滿足於僅是遵循公司既定方向來洽談節目，當台灣對日本節目的認知還停留在日本武士劇，林東民就力主引進偶像劇與綜藝節目，耗費相當的溝通心力來說服公司，也主動找上日本富士電視台，促成《東京愛情故事》、《上綱異言堂》、《料理東西軍》等節目進入台灣，這些節目的大紅、長紅，都證明了他的遠見，後來他更與日亞航、日本觀光協會合作，找藝人林葉亭到日本主持旅遊節目，開了赴日製作行腳節目的先例。

兩年後，林東民又被JET TV的幾位大股東相中，延攬他來主持開台，只是當他真正上任，上班的第一天才發現，除了自己，辦公室裡什麼都沒有，可以說是名符其實的「開台」！他必須從買辦公桌椅、聘人開始，而公司下令，三個月後就得開播，「那幾年是我最敢冒險的一段時間，情況再怎麼困難，（JET）三個月後就要開播了，我沒有時間退縮，那時候曾經整整三天沒回家，電視台裡大小事我都可以做。」

後來林東民硬是在期限與預算內，張羅出人事、行銷、廣告、硬體、節目代理等等，一個電視台該有的編制，更奇蹟似地準時讓節目開播、準時開台，完成這個不可能的任務讓他34歲就成為JET台灣區負責人，也讓他在電視圈一戰成名。不過，林東民像是永遠在挑戰自己的極限，眾人看來他已經坐穩高位，但2002年他接下Discovery的邀請，出任台灣區總經理，這一次他來到了一個全然美式風格的陌生環境。

挑戰框架

「我總是告訴職場中的主管階層『你必須要有在巨大壓力下工作的能力』，在壓力下撐過來了，那個成長是最快的，會激發你所有解決問題的能力。」林東民的職場哲學往往來自他的親身體驗，來到Discovery之後，他一邊硬著頭皮適應了英文為主的工作環境，一邊也得面對國外頻道在台發展的關鍵時間點。

「國際媒體進台灣，剛開始只是上字幕，做配音等等很基礎的事情，如果不盡早做出差異化，原本的優勢有一天會不見，我想要多開幾個頻道，提供觀眾定位不同的主題頻道，還要在節目內容上真正要做到差異化，在國際媒體裡面做一些在地的節目，要不然在別人眼中，永遠都會覺得我們帶著國際媒體的傲慢，觀眾會覺得這個頻道不關心我們的生活。」

熟諳台灣有線電視複雜生態，人脈亦廣的林東民，當時先是讓旗下三個頻道順利進到每個系統台，確保台灣所有有線電視收視戶都能看到這三個頻道；繼而不斷向總公司爭取自製節目的機會，在不斷遭到拒絕後，總算爭取到首部自製的本土題材節目《太魯閣的秘密》，但完成後，送至亞洲總部審核，被認為「取景、運鏡、剪接都不具備Discovery的製作水準」，還被下令終止該計畫，但他不死心，硬是請國外製作人飛到台灣補拍鏡頭，讓節目過關。

2003年9月《太魯閣的秘密》首播，收視率達到1.28％，成為當年Discovery台灣區收視率最高的節目，也成為Discovery台灣區自製節目的入場券，後來陸續推出《台灣人物誌》、《建築奇觀：台灣雪山隧道》、《瘋台灣》等節目，隨著這些節目叫好亦叫座，在收視率與獲獎上都有所斬獲，Discovery台灣區也成為北亞區總部，林東民更是不斷高升，成為Discovery亞太電視網資深副總裁，Discovery亞太區也從剛進亞洲時的僅單一個頻道，拓展為八個品牌頻道。

然而，林東民依舊不安於現狀，相中許多人深感好奇，卻經常被視為票房毒藥的華人當代藝術做為題材，去年年底推出《華人藝術紀》記錄徐冰、張垣、楊識宏與李真等四個來自海峽兩岸，馳名於國際藝壇的藝術家創作歷程，引起許多討論與矚目。過去Discovery單是製作一集一小時的本土題材節目大約就得耗時一年，研究期長達半年，《華人藝術紀》的製作困難更勝於這些節目。

「藝術家一定不好拍，尤其是這些成就早就被認可的藝術家，他們沒有理由要被觀看，記得第一次詢問徐冰，他就直說了，BBC曾經想拍他，被他拒絕了，如今他為何要上Discovery？」後來林東民知道徐冰正在進行另一項公益計畫「木林森」，便提出邀約，想拍攝木林森計畫，放進Discovery《世界地球日》特輯中，也許徐冰感覺到了這份合作的誠意，便答應加入《華人藝術紀》的拍攝。

徐冰如此，其他三位藝術家亦是經過相當的說服功夫，最終能打動他們，關鍵都在於多年來Discovery所累積的多元頻道優勢與品牌形象，「很難從結果論來論定當初決策的對錯，誰也說不準未來會如何，但是不冒險，就是危險的。」林東民說，怕輸，就永遠不會贏。

本文獲《東西名人》授權刊登，原文請見〈無限風光在險峰：Discovery亞太電視網資深副總裁暨北亞區總經理林東民〉2015年2月號

責任編輯：吳象元
核稿編輯：楊士範

作者: gogosp 時間: 前天 09:02 AM

感謝版大的用心分享呀！

歡迎光臨伊莉討論區 (http://a04.eyny.com/)